"On a quasiment divisé par 4 ou 5 le tarif de base"

Bonjour, je m’appelle Antoine Dumont. Je suis Vice-Président de la résidence Existen’ciel, à Antony, dans le 92. On est une copropriété de 31 logements, basée sur 2 bâtiments.

Pourquoi avez-vous décidé de passer en syndic coopératif ?

On est passés en syndic coopératif pour plusieurs raisons. D’abord, les dossiers avec notre syndic professionnel n’avançaient pas forcément très rapidement, on était de toute façon toujours sollicités pour ouvrir aux entreprises, pour pouvoir accueillir les différents prestataires car le syndic ne pouvait pas le faire. Il y a aussi une notion de prix : on a quasiment divisé par 4 ou 5 le tarif de base, sans compter les frais annexes qu’il pouvait y avoir avec un syndic professionnel.

Comment se passe aujourd’hui la gestion de copropriété avec Matera ?

Aujourd’hui, on est deux au conseil syndical. On s’entend bien donc on arrive à se passer les infos assez rapidement. Quand il y a des soucis avec des copropriétaires, on arrive à répondre plutôt rapidement je pense par rapport à un syndic conventionnel qui pourrait mettre 3 ou 4 jours à répondre. Ça se passe bien. Et quand on a nous-même des questions, on arrive toujours à passer le relai à Matera pour notamment les questions juridiques et comptables.

Quand on a besoin d’un prestataire pour changer des ampoules ou autres, on ne passe pas par le syndic comme avant qui mettait parfois 2 jours à nous répondre. Avec le syndic coopératif, on a vraiment une latitude à même limite acheter nous-même les ampoules et les changer nous-même, comme on le ferait dans une maison.

Combien de temps la gestion de la copropriété vous prend-elle au quotidien avec Matera ?

C’est sûr que ça prend plus de temps, on doit mettre la main à la pâte, mais on a des métiers assez disponibles avec le Président du conseil syndical, aujourd’hui, donc ça va. Je dirais que ça prend une demie-journée par semaine à peu près, pour les différents dossiers, répartis sur différentes heures par-ci par-là.

Comment vous répartissez-vous les tâches au sein du conseil syndical ?

Actuellement, M. Lenogue, le Président, s’occupe plutôt de la gestion de la procédure parce qu’on a quand même une grosse procédure contre notre promoteur, avec pas mal de malfaçons. Moi, je suis plutôt sur la gestion quotidienne, les réponses aux copropriétaires, les relances parfois quand il y a des impayés ou autres.

Quelles étaient vos craintes avant de passer chez Matera ? Qu’en est-il aujourd’hui ?

On s’est demandés s’il y aurait plus de travail. Au final, on se rend compte que ce n’est pas forcément plus de travail, c’est le même travail réparti différemment.

Combien d'économies de charges avez-vous réalisé ?

Par rapport à notre ancien syndic, on a économisé entre 8 et 10 000€ sur un budget de 52 000€ avant.

Donnez des exemples concrets où Matera vous a aidé à reprendre en main votre copropriété

Par rapport à l’expertise judiciaire, on a pu avoir un avocat qui était un peu plus réactif que nos anciens avocats qui étaient fournis par notre ancien syndic. Au quotidien, pour changer les ampoules, ça nous coûte beaucoup moins cher donc c’est vrai que c’est quand même pratique. Même quand on a des questions comptables des différents copropriétaires, par exemple “pourquoi il y a telle charge”, c’est quand même assez pratique d’avoir un soutien derrière.

Un dernier mot pour la fin ?

Rejoignez Matera, c’est assez pratique et assez libre dans le fonctionnement !

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